
卡了三届学生的生产计划排程联动调度系统,我改了教学设计
上周翻完课程设计的最后一本作业,我对着那道错了三次的联动逻辑题笑了。这已经是第三届学生,栽在同一个坑里了。 课堂上绕不开的那个坑 之前布置课程设计,需求是做适配小型机加工车间的调度系统,学生们上来就把排程做的漂漂亮亮,甘特图画的比教科书还规...

上周翻完课程设计的最后一本作业,我对着那道错了三次的联动逻辑题笑了。这已经是第三届学生,栽在同一个坑里了。 课堂上绕不开的那个坑 之前布置课程设计,需求是做适配小型机加工车间的调度系统,学生们上来就把排程做的漂漂亮亮,甘特图画的比教科书还规...

摘要:本文结合十余条机械加工产线迭代改造的实际经验,拆解产线功能迭代优化的落地逻辑,避开动辄全量重构的大坑,给有基础的中级工程师提供可直接复用的实操思路。 三年前接的第一个技改项目,现在想起来还记忆犹新。甲方是给新势力做汽车结构件的供应商,...

上周带学生做产教融合课程设计,在合作的汽配车间蹲了三天。脚都泡肿了,印象最深的就是通道口堆得半人高的物料框——那就是旧调度系统崩了之后的现场。 学生最容易踩的坑:把调度做成了纯算法题 刚拿到题目,大半学生上来就打开算法库,算全局最优路径,算...

摘要:很多制造工厂在数字化升级过程中,各个部门分别采购算力,导致闲的闲死、忙的忙死,算力成本居高不下。工厂算力资源统一调度是解决这个问题的核心方案,但超过六成的项目落地后变成摆设。本文结合三次实际工程改造经验,讲清落地中的核心坑点、选型权衡...

上周三蹲在课程设计教室改图,连着撞见三份一模一样的错。 都是做齿轮减速器的工艺路线,框图画得整整齐齐,箭头勾得笔直。 一问三不知。 哪个环节占了一半制造周期?哪个节点的等待成本是加工成本的三倍?全摇头。 学生踩的坑:把流程做成了走个过场的框...

上个月刚帮苏南一家做汽车冲压件的工厂收尾完集成项目,整整瘦了八斤。很多中级工程师,干过几年设备,也接触过MES,总觉得集成不就是把硬件连起来,软件装上去就行。真自己上手做,才发现到处是 invisible 的坑,钱花了不少,效果出不来。 摘...

上个月整理备课笔记,翻出去年开新课的时候写的满是红圈的草稿,纸边都起毛了。 第一次开课就翻了车 那时候信心满满,把现成的协作机器人工作站接好,找了两个案例往PPT一放,就让学生分组做设计了。 结果答辩的时候,一半的组都出问题。 要么就是机器...

摘要:本文结合十余年机械加工零部件检测的实际经验,聊聊数字化检测档案台账记录从搭建到落地的实际问题,都是踩过坑攒出来的干货,给准备做数字化转型的同行做参考。 为啥传统台账撑不住现代质量要求? 去年春天某整车厂客户召回一批带瑕疵的曲轴,我们需...

上周带大四毕设,做定制分装产线的一组,卡了整整两周。 所有人都盯着工位的机械结构改来改去,就是解决不了出问题找不到物料的问题。 第一次做设计,全踩在信息断层上 问了半天才搞清楚,这群孩子的思路特别直接:不就是追踪物料吗?每个工位装个扫码枪不...

摘要:很多工厂上线产线设备实时状态监控,砸了几十万硬件,最后却成了只能参观的摆设。本文结合我在汽配冲压、食品包装两条产线的改造经验,讲透机械产线做实时监控从测点选型到落地维护的核心要点,都是踩过真坑攒出来的干货,适合有基础的中级工程师参考。...