机械设计 第21页

产线投入产出综合效益测算:避开工程立项的隐形陷阱-仓储物流设备,钢托盘生产销售厂家

产线投入产出综合效益测算:避开工程立项的隐形陷阱

很多中级工程师做新产线立项测算,只会堆设备价格、算显性营收,最后出来的效益水分大得能养鱼,投产不达标背锅的永远是工程端。我们拿实际落地的冲压自动化产线项目举例,把测算里的坑、容易漏的项都掰碎了说。 别只算设备采购价,先划对测算的投入边界 去...

拆解自动化分拣复合加工单元:从设计到落地的踩坑与选型经验-仓储物流设备,钢托盘生产销售厂家

拆解自动化分拣复合加工单元:从设计到落地的踩坑与选型经验

摘要:本文针对离散制造领域中小型零件的自动化升级需求,分享自动化分拣复合加工单元从方案设计到落地调试的实际经验,针对常见的精度匹配、节拍平衡、机械干涉等问题,给出经过项目验证的选型参数和设计经验,适合具备基础机械设计知识的中级工程师参考。 ...

生产流程仿真推演模拟:从车间踩坑到产能提效的落地指南-仓储物流设备,钢托盘生产销售厂家

生产流程仿真推演模拟:从车间踩坑到产能提效的落地指南

摘要:本文结合多年离散制造生产流程优化的项目经验,聊聊生产流程仿真推演模拟落地过程中的常见坑、核心参数选型方法,以及真实项目中的应用案例,都是踩坑踩出来的干货,适合有一定基础的中级工程师参考。 为什么你做的仿真总跟现场对不上? 去年给珠三角...

机械制造领域数字工艺经验沉淀知识库:从零散经验到落地资产-仓储物流设备,钢托盘生产销售厂家

机械制造领域数字工艺经验沉淀知识库:从零散经验到落地资产

摘要:本文结合国内中型机械制造企业的实际落地经验,聊聊数字工艺经验沉淀知识库该怎么建、哪些坑要避开、怎么用才能真正产生生产价值,而非数字化转型的花架子。 去年帮厂里搭这套东西,前前后后踩了快十个坑。最头疼的一回,原来干了三十年的铣工班长退休...

拆解车间跨工位跨岗位业务协同:从混乱到提效30%的落地经验-仓储物流设备,钢托盘生产销售厂家

拆解车间跨工位跨岗位业务协同:从混乱到提效30%的落地经验

摘要:本文基于我在国内多家机械加工车间的流程优化实践,拆解跨工位跨岗位协同常见的坑,给出可落地的执行标准,所有经验都经过现场验证,参数符合行业通用规范。 那些你看不见的协同坑,全在不起眼的细节里 去年给宁波一家做汽车底盘副车架的工厂梳理流程...

拆解车间跨工位跨岗位业务协同:从混乱到提效30%的落地经验-仓储物流设备,钢托盘生产销售厂家

拆解车间跨工位跨岗位业务协同:从混乱到提效30%的落地经验

摘要:本文基于我在国内多家机械加工车间的流程优化实践,拆解跨工位跨岗位协同常见的坑,给出可落地的执行标准,所有经验都经过现场验证,参数符合行业通用规范。 那些你看不见的协同坑,全在不起眼的细节里 去年给宁波一家做汽车底盘副车架的工厂梳理流程...

拆解车间跨工位跨岗位业务协同:从混乱到提效30%的落地经验-仓储物流设备,钢托盘生产销售厂家

拆解车间跨工位跨岗位业务协同:从混乱到提效30%的落地经验

摘要:本文基于我在国内多家机械加工车间的流程优化实践,拆解跨工位跨岗位协同常见的坑,给出可落地的执行标准,所有经验都经过现场验证,参数符合行业通用规范。 那些你看不见的协同坑,全在不起眼的细节里 去年给宁波一家做汽车底盘副车架的工厂梳理流程...

设备智能化技改升级项目:从方案到落地的一线踩坑实录-仓储物流设备,钢托盘生产销售厂家

设备智能化技改升级项目:从方案到落地的一线踩坑实录

摘要:本文以珠三角某汽配厂1600吨冲压线智能化技改项目为例,分享一线落地过程中的设计考量、选型权衡和常见踩坑经验,给中小制造企业的设备智能化技改升级提供可落地的参考。 去年在东莞虎门跟进了一条汽配冲压线的设备智能化技改升级项目,从方案到交...

设备智能化技改升级项目:从方案到落地的一线踩坑实录-仓储物流设备,钢托盘生产销售厂家

设备智能化技改升级项目:从方案到落地的一线踩坑实录

摘要:本文以珠三角某汽配厂1600吨冲压线智能化技改项目为例,分享一线落地过程中的设计考量、选型权衡和常见踩坑经验,给中小制造企业的设备智能化技改升级提供可落地的参考。 去年在东莞虎门跟进了一条汽配冲压线的设备智能化技改升级项目,从方案到交...

从3小时到8分钟:快速智能换产产线改造的落地踩坑指南-仓储物流设备,钢托盘生产销售厂家

从3小时到8分钟:快速智能换产产线改造的落地踩坑指南

多品种小批量的订单,现在快把传统产线逼疯了。换一次产,半天没了。订单量不多,停线损失却一分不少。去年在东莞长安一家汽配制造厂做快速智能换产产线改造项目,从头到尾踩了不下五个坑,最后结果还不错,把换产时间从3小时12分压缩到8分钟以内,7个月...