
把制造车间搬去课堂:制造业务场景数智化的教学试错
上周改课程设计,翻到大三班一份作业,拓扑优化做得很漂亮,应力云图也标准,最后给了及格。学生过来找我,问哪里错了。我把他的设计方案拉到合作厂的排产系统里跑了一遍,告诉他,你这个设计,没错,就是生产不出来。 学生卡在哪?看不见车间的隐形门槛 之...

上周改课程设计,翻到大三班一份作业,拓扑优化做得很漂亮,应力云图也标准,最后给了及格。学生过来找我,问哪里错了。我把他的设计方案拉到合作厂的排产系统里跑了一遍,告诉他,你这个设计,没错,就是生产不出来。 学生卡在哪?看不见车间的隐形门槛 之...

很多中级工程师第一次接工业综合数据展示大屏项目,都会把重点放在屏的尺寸、分辨率这些表面参数上,最后落地要么不好用,要么短期内就出故障。本文结合我近十年做工业现场项目的实际踩坑经验,聊聊从选型、数据对接到底层交互设计里容易被忽略的核心要点。 ...

上周给大三机械设计课程设计收卷,翻到二十几份作业,一半以上都是抄了网上的安灯系统改改壳子,核心逻辑一点没动。喊了几年要做落地的工程设计,结果到具体题目上,还是换汤不换药。 课堂上卡了一周的那个点 去年第一次带这个题目,我直接把需求甩给学生:...

摘要:本文结合机械加工车间的实际落地经验,拆解生产订单全流程闭环的设计要点,分享常见踩坑和可落地的解决方案,给想要优化生产流程的中级工程师做参考。 去年帮老家一个做重型机械配件的老板梳理生产流程,最头疼的就是订单。十个订单有四个跑着跑着就没...

上周校企实训,碰到个真问题。合作工厂的一条冲压小线停了,故障码报定位超差,带的四个学生分了工,两个去拆编码器校准,一个查通讯,一个换了限位开关,搞了一下午,还是跑十来件就停。我当时站在边上看,差点憋不住喊,又忍回去了。 学生上来就找零件错,...

摘要:多数制造工厂提产能第一反应是扩线买设备,却忽略了现有产线中藏着30%以上的闲置产能。本文结合东莞汽车冲压件工厂的实际改造案例,从隐形瓶颈识别、物流匹配、人员调度三个维度,拆解工厂产能释放提升的可落地方法,附上真实踩坑经验和行业通用规范...

上周改课程设计,翻到三组卡了三周的作业,都是栽在同一个地方。 做的就是流水线小零件的在线检测,要求同时出尺寸数据和外观缺陷报告。 上来就堆顶配工业相机,镜头选大光圈,光源买最贵的套装。结果呢?出来的图边缘糊成一片,尺寸偏差超了公差三倍,划痕...

针对当前制造行业小批量多品种的生产需求,不少传统刚性生产工位都面临换线慢、效率低的问题。本文结合实际改造项目经验,梳理柔性作业工位改造的核心要点、选型逻辑与常见避坑指南,适合有一定机械基础的工程技术人员参考。 为什么好好的工位非要改柔性? ...

上周改完一轮齿轮箱课程设计作业,我对着桌面整整齐齐的几十份PDF说明书和三维模型发呆。翻到一份设计,好好的输入轴径突然从22改到28,最终参数满足要求,计算书也没写错,可我从头到尾找不到为什么改的痕迹。之前课堂上给的批注,学生哪个阶段卡了壳...

不少制造工厂一提全链路追溯,第一反应就是上昂贵的自动化系统,应付客户审核完事。我去年在江浙一家做汽配转向节的新厂蹲了三个月,从零搭起全链路管控体系,踩的坑攒出来的经验,比书本上的理论有用一百倍。 别拿单点追溯骗自己,全链路要卡的是「断点」 ...